Výročná správa

VÝROČNÁ  SPRÁVA

za rok 2023

Názov:  Centrum pre deti a rodiny Hnúšťa

Adresa:  Budovateľov 801, 981 01 Hnúšťa

Počet zamestnancov:  58

Počet detí (kapacita):  62 

Priestorové uspriadanie:  3 rodinné domy v Hnúšti, 1 budova v Tisovci

                                            3 prenájmy priestorov – Poltár, Revúca, Hnúšťa

Počet skupín a zloženie:  6 skupín – 4 SUS, 1 ŠSS pre deti s ŤZP, 1 SS pre MD

Riaditeľka:  Mgr. Ľudmila Sucháčová

Kontakt:  047/5491108, 0902 725 644,   riaditel.hnusta@ded.gov.sk


SKUTOČNÝ  STAV  DETÍ  V   ROKU  2023

Schválená kapacita CDR 62 miest

- z toho:

4 samostatne usporiadané skupiny / 34 (7,8,9,10)

1 špecializovaná samostatná skupina / ošetrovateľská starostlivosť / 8

7 profesionálnych náhradných rodičov / 14

1 samostatná skupina pre mladých dospelých / 6

Skutočný stav - priemerný počet detí v CDR v roku 2023  bol  56,08 detí, z toho 12,42 detí v PNR

Počet zamestnancov 55 / úväzkov 58  - neobsadené 3 úväzky psychológ - 2 NP + 1 kmeňový


Prijatých bolo 15 detí:

- 3 deti do profesionálnych náhradných rodín

- 4 deti, ktorých zdravotný stav si vyžaduje ošetrovateľskú starostlivosť do špecializovanej samostatnej skupiny

- 8 detí do samostatne usporiadaných skupín


Ukončená starostlivosť bola 17 deťom:

- 8 detí sa vrátilo do sanovanej biologickej rodiny

- 4 deti do predosvojiteľskej starostlivosti

- 2 deti zmena zariadenia – CDR bližšie k biologickej rodine

- 1 dieťa zmena zariadenia – RC

- 1 mladý dospelý, ktorý sa osamostatnil

- 1 dieťa umrelo


Deti sú umiestnené v 3 samostatne usporiadaných skupinách (Srdiečko, Hviezdička, Včielka) v rodinných domoch v Hnúšti a v 1 samostatne usporiadanej skupine, 1 špecializovanej samostatnej skupine a 1 samostatnej skupine pre mladých dospelých, ktoré sú zriadené v budove v Tisovci. 13 detí je umiestnených v 7 profesionálnych náhradných rodinách –v Tornali, v Buzitke, v Klenovci, v Hrachove, v Tisovci a v Hnúšti.

Od 1.4.2019 máme zriadené 2 nové prevádzky, a to v Revúcej a v Poltári. Vykonávajú sa tu opatrenia formou ambulantnej a terénnej sociálnej práce v rámci Národného projektu EÚ Deinštitucionalizácia náhradnej starostlivosti III. Ich účelom je predchádzanie vzniku, prehlbovania a opakovania krízových situácií dieťaťa v prirodzenom rodinnom prostredí alebo v náhradnom rodinnom prostredí a predchádzanie vzniku, prehlbovania a opakovania porúch psychického vývinu, fyzického vývinu alebo sociálneho vývinu dieťaťa z dôvodu problémov v prirodzenom rodinnom prostredí, náhradnom rodinnom prostredí, širšom sociálnom prostredí a v medziľudských vzťahoch. 

 

CIEĽ

·  Naším cieľom je poskytnúť dočasnú starostlivosť deťom, ktoré momentálne nemôžu žiť vo svojich biologických rodinách, zabezpečiť im podmienky čo najlepšie pre ich všestranný rozvoj v prostredí čo najviac sa podobajúcom rodinnému spôsobu života.

Spolupracovať s ich rodinami a inými subjektmi na tom, aby sa čo najskôr mohli vrátiť späť k svojim rodinám, alebo sprostredkovať im rodiny nové – náhradné. A keď sa nám toto z rôznych príčin nepodarí /staršie deti/, tak sa snažíme v čo najväčšej miere, aby deti/mladí dospelí umiestnení v CDR boli pripravení na odchod zo zariadenia a aby raz, ako samostatné ľudské bytosti dokázali bez problémov fungovať v našej spoločnosti.


ROZVOJ  ZAMESTNANCOV

Vyhodnotenie ročného plánu vzdelávania za rok 2023

Ciele, ktoré sme si stanovili na rok 2023 v oblasti vzdelávania boli naplnené len čiastočne.

- rozširovanie pedagogických kompetencií – nesplnené

- inovačné vzdelávanie – nesplnené

- prehlbovanie, zdokonaľovanie a rozširovanie vedomostí a zručností – splnené

- udržiavanie kompetencií potrebných na výkon pracovnej činnosti – splnené

Vzdelávacie aktivity

Téma vzdelávania

Poskytovateľ

Počet

účastník.

Forma

Vzdeláv.

Rozsah  v hodinách

Termín

(mesiac)

Prevencia vyhorenia, akútneho stresu

Lenigma

4

O

  2 hod.

decemb.

Efektívne riešenie konfliktných situácií a komunikácia s deťmi

VOP Agentúra

8

P

  8 hod.

septemb

október

Tímová práca v CDR

Úsmev

4

O

  2 hod.

decemb.

Základy bazálnej stimulácie

IBS

1

P

14 hod.

máj

Využívanie prvkov rapovej terapie

OZ Nervuška

2

O

2 hod.

decemb.

Dieťa s FAS sy

Úsmev

3

O

2 hod.

novemb.

Digitálne závislosti – “Mne sa to nemôže stat”

Trojlístok

2

O

2 hod.

marec

Ročné zučtovanie dane za rok 2022

Softip, a.s.

1

O

2 hod.

február

Podpora vzťahov s biologickou rodinou

Úsmev

3

O

2 hod.

február

Rola a postavenie PNR v tíme

OT CDR

7

P

2 hod.

jún

Obdobie vzdoru

OT CDR

7

P

2 hod.

jún

Práca s IPROD

OT CDR

7

P

2 hod.

apríl

Okrem toho sa naši zamestnanci zúčastňovali odborných seminárov – sestry, konferencií – sestry /aj aktívna účasť/, sociálni pracovníci, vychovávatelia, pomocní vychovávatelia /aj aktívna účasť/, koordinátor pre šport v CDR, ekonomickí zamestnanci, profesionálni náhradní rodičia, riaditeľ.

Zamestnanci skupín majú pravidelne raz mesačne v rámci skupinových pracovných porád odbornú prezentáciu, vypracovanú na tému, ktorá sa týka aktuálnej situácie alebo prežívania niektorého člena skupiny.


Pridelené finančné prostriedky na vzdelávanie zamestnancov v roku 2023

V roku 2023 sme mali pridelených 2 160 € na vzdelávanie zamestnancov.

Čerpanie finančných prostriedkov určených na vzdelávanie

- 1. Q – 246 €

- 2. Q – 775 €

- 3. Q – 0 €

- 4. Q – 1 451 €

Spolu: 2 472 €


Zhodnotenie supervízie za rok  2023

Supervízia v roku 2023 prebiehala podľa programu supervízie a plánu supervízií, s ktorým boli zamestnanci oboznámení na začiatku roku 2023.

Supervízia bola zabezpečená dvomi supervízormi.

Ciele supervízie boli naplnené.

Celkový počet hodín supervízie v roku 2023 bol 60, z toho počet hodín

skupinovej:

- počet hodín: 12 – samostatné skupiny

- počet hodín: 8 – pomocné vychovávateľky a pomocné vychovávateľky s EA

- počet hodín: 8 – PNR

- počet hodín: 4 – OT + koordinátorky skupín + riaditeľka

- počet hodín: 2 – sociálne pracovníčky + sociálni pracovníci NP

- počet hodín: 18 – regionálna - pedagogickí zamestnanci

individuálnej:

- počet hodín. 4 – psychológ

- počet hodín: 4 – špeciálny pedagóg

Počet stretnutí supervízie

Počas roka bolo 28 stretnutí. Supervízie boli plánované tak, aby každý zamestnanec, ktorý pracuje v priamom kontakte s deťmi mal možnosť zúčastniť sa supervízie 4 x ročne.

Počet účastníkov supervízie

Supervízie sa zúčastnilo 49 zamestnancov.

Pridelené finančné prostriedky

V roku 2023 sme mali pridelených 3 220 €.

Čerpanie finančných prostriedkov v roku 2023

- 1. Q  - 295 €

- 2. Q  - 940 €

- 3. Q  - 0 €

- 4. Q  - 1 040 € (v októbri hradená supervízia, ktorá sa konala v septembri – spoločná faktúra)

Spolu: 2 275 €

Dôvody, pre ktoré sa supervízia nevykonala v rozsahu určeného rozpočtu

Podarilo sa nám zabezpečiť doporučený rozsah hodín pre všetkých zamestnancov v sume nižšej ako sme mali v rozpočte, (niektorí zamestnanci mali aj vyšší počet hodín, ako je doporučené). Zamestnanci mali ponúknutú možnosť individuálnej supervízie, ktorá nebola využitá, (okrem psychológa a špeciálneho pedagóga). Sociálni pracovníci mali supervíziu hradenú z financií NP.


ZAPÁJANIE  RODÍN  –  SPOLUPRÁCA  S   RODINAMI  DETÍ

Centrum na sanácii – s cieľom návratu dieťaťa do biologickej rodiny v priebehu roka intenzívne spolupracovalo s 5  rodinami (8 detí). 8 detí sa vrátilo do biolgických rodín.

V ostatných prípadoch sa snažíme s rodinami detí udržiavať kontakty – telefonicky, návštevami, alebo pokiaľ je to možné aj krátkodobými pobytmi dieťaťa v rodine počas prázdnin a sviatkov – 10 detí.

Stravné do rodín bolo vyplatené v celkovej sume 4 989,71 €.

NRS - 11 detí bolo vedených v zoznamedetí vhodných na sprostredkovanie NRS, podmienky osvojiteľnosti spĺňalo 7 detí.


SPOLUPRÁCA  S   ODBORNOU  VEREJNOSŤOU

Rozvojové aktivity:

- skupinová aktivita pre PNR formou dvojdňového pobytu na chate Zbojská

- vzdelávacie aktivity pre MD – v spolupráci s Úsmev ako dar, návšteva zariadenia pre MD s ukončenou starostlivosťou v CDR

- spolupráca s organizáciami v rámci mesta Hnúšťa a Tisovec

- spolupráca s OZ v Rimavskom Brezove – dielne pre deti - práca s hlinou. maľovanie

- spolupráca s rozvojovou agentúrou BBSK, n.o. SPACE v Rimavskej Sobote a v Lučenci

Ostatné aktivity:

-  výlet do Tatralandie a Aquacity Poprad

-  letný pobyt detí s vychovávateľkami na chate na Látkach

-  letný tábor v Heľpe a v Opatovej

-  zimný tábor v Jasení

-  účasť na celoslovenskej športovej súťaži v Čilistove

-  návšteva kúpaliska, plavárne, klziska, jaskyne, hvezdárne, kina a pod.

-  vykonávanie bazálnej stimulácie, realizácia arteterapie, ergoterapie, fyzioterapie a snoezelen

-  rozvoj športovej a turistickej zdatnosti

-  účasť na Najmilšom koncerte roka  a Benefičnom koncerte Úsmev ako dar


REKREAČNÁ ČINNOSŤ

Rekreačná činnosť pre deti bola zabezpečená v celkovej sume 17 308,80 €.

- letné tábory, zimný tábor, letný pobyt detí spolu s vychovávateľkami


ZÁUJMOVÁ ČINNOSŤ

-  návšteva krúžkov v rámci mesta – ZUŠ, Centrum voľného času – tanečný krúžok, taekwondo – reprezentácia v zahraničí – Chorvátsko, Maďarsko

-  návšteva krúžkov v rámci škôl – PC, šikovné ruky, spevácky

-  zapájanie sa do rôznych súťaží

  Poplatky za záujmovú činnosť 316,85 €


SPONZORSTVO

Zo sponzorského účtu bolo čerpaných 1 427,32 € - výlet do Tatralandie a Aquacity

Príjem v roku 2023 – 300 € /Tiptravel/

Zostatok na účte 7 336,35 €


ŠKOLY

-  deti zo samostatne usporiadaných skupín navštevujú materské školy, základné školy, špeciálnu základnú školu, odborné učilištia, stredné školy


ROZPOČET V ROKU 2023

Celkové čerpanie vo výške 1 748 177,88 €

Z toho:

- kapitálové výdavky – 11 257,74 € (dodávka a montáž náhradného zdroja s úpravou rozvádzača, rekonštrukcia vykurovania v SUS)

- ostatné výdavky – 1 655 936,79 € (mzdy, poistné, tovary a služby, informačné technológie, bežné transfery)

- NP DEI NS III - 80 983,35 € (1 sociálny pracovník pre pobytovú formu v Hnúšti a 2 sociálni pracovníci v Revúcej a 1 sociálny pracovník v Poltári pre výkon ambulantnej a terénnej formy sociálnej práce)

 

V Hnúšti, 15.4.2024

Mgr. Ľudmila Sucháčová




VÝROČNÁ  SPRÁVA za rok 2022

Centrum pre deti a rodiny Hnúšťa



Názov:  Centrum pre deti a rodiny Hnúšťa

Adresa:  Budovateľov 801, 981 01 Hnúšťa

Počet zamestnancov:  58

Počet detí (kapacita):  62  

Priestorové uspriadanie:  3 rodinné domy v Hnúšti, 1 budova v Tisovci

  3 prenájmy priestorov – Poltár, Revúca, Hnúšťa

Počet skupín a zloženie:  6 skupín – 4 SUS, 1 ŠSS pre deti s ŤZP, 1 SS pre MD

Riaditeľka:  Mgr. Ľudmila Sucháčová

Kontakt:  047/5491108, 0902 725 644, riaditel.hnusta@ded.gov.sk


SKUTOČNÝ  STAV  DETÍ  V   ROKU  2022

Schválená kapacita CDR 62 miest

- z toho:

4 samostatne usporiadané skupiny / 34 detí (7,8,9,10)

1 špecializovaná samostatná skupina / ošetrovateľská starostlivosť / 8 detí

7 profesionálnych náhradných rodičov / 14 detí

1 samostatná skupina pre mladých dospelých / 6 mladých dospelých

Skutočný stav - priemerný počet detí v CDR v roku 2022  bol  56,25 detí, z toho 13,58 detí v PNR

Počet zamestnancov 55 / úväzkov 58  / neobsadené 3 úväzky psychológov / 1 kmeňový a 2 NP DEI III


Prijatých bolo 20 detí

- 11 detí do profesionálnych náhradných rodín

- 3 deti, ktorých zdravotný stav si vyžaduje ošetrovateľskú starostlivosť do špecializovanej samostatnej skupiny

- 6 detí do samostatne usporiadaných skupín


Ukončená starostlivosť bola 15 deťom

- 4 mladým dospelým, ktorí sa osamostatnili

- 4 deti do predosvojiteľskej starostlivosti

- 1 dieťa do biologickej rodiny

- 1 dieťa do náhradnej osobnej starostlivosti

- 3 deti do iného CDR (1 dieťa podľa trv. pobytu a 2 deti opatrovateľská starostlivosť)

- 2 deti do reedukačného zariadenia

Deti sú umiestnené v 3 samostatne usporiadaných skupinách (Srdiečko, Hviezdička, Včielka) v rodinných domoch v Hnúšti a v 1 samostatne usporiadanej skupine, 1 špecializovanej samostatnej skupine a 1 samostatnej skupine pre mladých dospelých, ktoré sú zriadené v budove v Tisovci. 13 detí je umiestnených v 7 profesionálnych náhradných rodinách –v Tornali, v Buzitke, v Klenovci, v Hrachove, v Tisovci a vo Veľkom Krtíši.

Od 1.4.2019 máme zriadené 2 nové prevádzky, a to v Revúcej a v Poltári. Vykonávajú sa tu opatrenia formou ambulantnej a terénnej sociálnej práce v rámci Národného projektu EÚ Deinštitucionalizácia náhradnej starostlivosti III. Ich účelom je predchádzanie vzniku, prehlbovania a opakovania krízových situácií dieťaťa v prirodzenom rodinnom prostredí alebo v náhradnom rodinnom prostredí a predchádzanie vzniku, prehlbovania a opakovania porúch psychického vývinu, fyzického vývinu alebo sociálneho vývinu dieťaťa z dôvodu problémov v prirodzenom rodinnom prostredí, náhradnom rodinnom prostredí, širšom sociálnom prostredí a v medziľudských vzťahoch. 

 

CIEĽ

·  Naším cieľom je poskytnúť dočasnú starostlivosť deťom, ktoré momentálne nemôžu žiť vo svojich biologických rodinách, zabezpečiť im podmienky čo najlepšie pre ich všestranný rozvoj v prostredí čo najviac sa podobajúcom rodinnému spôsobu života.

Spolupracovať s ich rodinami a inými subjektmi na tom, aby sa čo najskôr mohli vrátiť späť k svojim rodinám, alebo sprostredkovať im rodiny nové – náhradné. A keď sa nám toto z rôznych príčin nepodarí /staršie deti/, tak sa snažíme v čo najväčšej miere, aby deti/mladí dospelí umiestnení v CDR boli pripravení na odchod zo zariadenia a aby raz, ako samostatné ľudské bytosti dokázali bez problémov fungovať v našej spoločnosti.


ROZVOJ  ZAMESTNANCOV

Vzdelávanie – 3 677,69 €

Vzdelávanie pedagogických a odborných zamestnancov CDR

Inovačné vzdelanie - psychologička CDR – Inštitút rodinnej terapie a terapia vzťahovej väzby, o.z. Vrútky - Terapia hrou a filiálna terapia, (zriadenie herničky – práca s deťmi)

V rámci aktualizačného vzdelávania:

- Komunikácia s dieťaťom – OZ Návrat – 2 stretnutia pre 12 vychovávateľov

- Vzťahová väzba – OZ Pomoc k svojpomoci – 4 časti pre 8 vychovávateľov

- Počítačová gramotnosť – interné – 2 vychovávatelia

- Keď vzťah lieči – OZ Brána BeAla – 3 časti – psychológ

- Jarné inšpirácie – M-terapio – špeciálny pedagóg

- Detská kresba – inšpirácie pre rodičov – OZ Nervuška – špeciálny pedagóg

Ostatné vzdelávanie:

- Agresívne dieťa – Inšpirácia,  OZ – 4 vychovávatelia (online)

- Budovanie dôvery a vzťahová osoba dieťaťa a jej význam – ÚaD – 5 vychovávateľov (webinár)

- Kurz prvej pomoci – SČK – všetci zamestnanci priameho kontaktu s deťmi

- IPROD, skvalitňovanie práce v oblasti plánovania a vyhodnocovania – interné – všetci

- Počítačová gramotnosť – interné – pomocní vychovávatelia

- Konferencia vychovávateľov – ÚaD – 2 vychovávatelia (online)

- Skupinová odborno-vzdelávacia činnosť – počas mesačných porád jednotlivých samostatných skupín – pozri prílohu

Vzdelávanie ostatných zamestnancov CDR

- Základný kurz bazálnej stimulácie – IBS – zdravotný zamestnanec, pomocný vychovávateľ

- Prehlbujúci kurz bazálnej stimulácie – IBS – 2 sestry

- Používanie elektronickej schránky – p. Kusyová – riaditeľka

- Komunikácia s dieťaťom – OZ Návrat – sociálne pracovníčky

- Sociálna diagnostika – v rámci NP DEI

- Kurz prvej pomoci – SČK – PNR

- Separačná úzkosť, Hranice vo výchove – PNR – v rámci profivíkendu

- Konferencie pre sociálnych pracovníkov, ekonómov, PNR, sestier a riaditeľa /Mosty/


Supervízia – 2 109,00 € z rozpočtu, okrem toho 12 hod. supervízie hradenej z rozpočtu NP DEI NS III

·  Skupinová supervízia – vychovávatelia a pomocní vychovávatelia, sestry, profesionálni náhradní rodičia, sociálnepracovníčky,pedagogickí zamestnanci spolu so zamestnancami iných CDR, riaditeľka

·  Individuálna supervízia –  špeciálna pedagogička, vychovávateľka a pomocná vychovávateľka

Supervízie boli zabezpečené 2 supervízormi.


ZAPÁJANIE  RODÍN  –  SPOLUPRÁCA  S   RODINAMI  DETÍ

Centrum na sanácii – s cieľom návratu dieťaťa do biologickej rodiny v priebehu roka spolupracoval s 4  rodinami (5 deti). 1 dieťa sa vrátilo do biolgickej rodiny. S 3 deťmi a ich rodinami sa naďalej pracuje. V 1 prípade sa sanácia nepodarila.

V ostatných prípadoch sa snažíme s rodinami detí udržiavať kontakty a to krátkodobými pobytmi dieťaťa v rodine počas prázdnin a sviatkov – 20 detí a u niektorých aspoň návštevami v rodine 1 – 4 krát ročne

Stravné do rodín bolo vyplatené v celkovej sume 5 903,61 €.


NRS - 10 detí bolo vedených v zoznamedetí vhodných na sprostredkovanie NRS, podmienky osvojiteľnosti spĺňali 4 deti.


SPOLUPRÁCA  S   ODBORNOU  VEREJNOSŤOU

ROZVOJOVÉ  AKTIVITY

- skupinová aktivita pre PNR formou dvojdňového pobytu na chate Zbojská

- vzdelávacie aktivity pre MD – v spolupráci s Úsmev ako dar, návšteva zariadenia pre MD s ukončenou starostlivosťou v CDR

- spolupráca s organizáciami v rámci mesta Hnúšťa a Tisovec

- spolupráca s OZ v Rimavskom Brezove – dielne pre deti - práca s hlinou. maľovanie

- spolupráca s rozvojovou agentúrou BBSK, n.o. SPACE v Rimavskej Sobote a v Lučenci

OSTATNÉ  AKTIVITY:

-  rekreácia na Kurinci

-  letný tábor v Radave a v Závadke nad Hronom,

-  zimný tábor v Radave

-  účasť na celoslovenskej športovej súťaži v Čilistove

-  návšteva kúpaliska, plavárne, klziska, jaskyne, hvezdárne, kina a pod.

-  vykonávanie bazálnej stimulácie, posunkovej reči, realizácia arteterapie, ergoterapie, snoezenu

-  rozvoj športovej a turistickej zdatnosti

-  súťaže v posilňovni

-  Najmilší koncert roka  a Benefičný koncert Úsmev ako dar

Rekreačná činnosť pre deti bola zabezpečená v celkovej sume 10 908,20 €.


Záujmová činnosť

-  návšteva krúžkov v rámci mesta – ZUŠ, Centrum voľného času – tanečný krúžok, taekwondo – reprezentácia v zahraničí – Chorvátsko, Maďarsko

-  návšteva krúžkov v rámci škôl – PC, šikovné ruky, spevácky

-  zapájanie sa do rôznych súťaží

  Poplatky za záujmovú činnosť 249,00 €


Sponzorstvo

-  cirkevné združenie z Holandska, TipTravel, farmaceutická spoločnosť, súkromné osoby

Ďakujeme sponzorom (suma 1 470,00 €) a darcom vianočných darčekov.


Školy

-  deti zo samostatne usporiadaných skupín navštevujú materské školy, základné školy, špeciálnu základnú školu, odborné učilištia, stredné školy a mali sme aj 1 vysokoškoláka, ktorý úspešne ukončil magisterské vzdelanie.


Rozpočet v roku 2022

Kapitálové výdavky – 43 206,44 € (8 - miestne motorové vozidlo, rekonštrukcia priestorov CDR)

Bežné výdavky – 1 401 439,62 €

Rozpočet na NP DEI NS III - 87 351,47 € (1 soc. prac. v Tisovci a 2 soc. prac. v Revúcej a 1 soc. prac. v Poltári, vykonávajúci ambulantnú a terénnu sociálnu prácu)

 

V Hnúšti, 14.4.2023

Mgr. Ľudmila Sucháčová




VÝROČNÁ  SPRÁVA 2021


Názov:  Centrum pre deti a rodiny Hnúšťa

Adresa:  Budovateľov 801, 981 01 Hnúšťa

Počet zamestnancov:  59

Počet detí (kapacita):  64 

Priestorové uspriadanie:  3 rodinné domy v Hnúšti, 1 budova v Tisovci

  2 prenájmy priestorov – Poltár, Revúca

Počet skupín a zloženie:  6 skupín – 4 SUS, 1 ŠSS pre deti s ŤZP, 1 SS pre MD

Riaditeľka:  Mgr. Ľudmila Sucháčová

Kontakt:  047/5491108, 0902 725 644, riaditel.hnusta@ded.gov.sk


SKUTOČNÝ  STAV  DETÍ  V   ROKU  2021

Schválená kapacita CDR je 64 detí.

Priemerný počet detí v CDR v roku 2020 bol 57,92 detí a z toho 13,33 detí v profesionálnych náhradných rodinách.

Do centra bolo umiestnených 6 detí:

- 3 deti do 1 roku veku

- 2 deti od 1 do 3 rokov veku

- 1 dieťa vo veku 9 rokov

Ukončená starostlivosť v centre bola 9 deťom, mladým dospelým:

- 1 dieťa sa vrátilo do biologickej rodiny

- 1 dieťa bolo umiestnené do pestúnskej starostlivosti

- 3 mladí dospelí – z toho 2 MD s ŤZP umiestnení do DSS a 1 MD sa vrátil do rodiny

- 1 mladistvá bola umiestnená do reedukačného centra

- 1 dieťa umiestnené do predosvojiteľskej starostlivosti

- 2 deti do iného CDR –  1 dieťa z dôvodu spájania súrodencov a 1 dieťa bližšie k príbuzným, ktorí s ním udržiavajú kontakt

Deti sú umiestnené v 3 samostatne usporiadaných skupinách (Srdiečko, Hviezdička, Včielka) v rodinných domoch v Hnúšti a v 1 samostatne usporiadanej skupine, 1 špecializovanej samostatnej skupine a 1 samostatnej skupine pre mladých dospelých, ktoré sú zriadené v budove v Tisovci. 13 detí je umiestnených v 7 profesionálnych náhradných rodinách –v Tornali, v Buzitke, v Klenovci, v Hrachove a vo Veľkom Krtíši.

Od 1.4.2019 máme zriadené 2 nové prevádzky, a to v Revúcej a v Poltári. Vykonávajú sa tu opatrenia formou ambulantnej a terénnej sociálnej práce v rámci Národného projektu EÚ Deinštitucionalizácie náhradnej starostlivosti III. Ich účelom je predchádzanie vzniku, prehlbovania a opakovania krízových situácií dieťaťa v prirodzenom rodinnom prostredí alebo v náhradnom rodinnom prostredí a predchádzanie vzniku, prehlbovania a opakovania porúch psychického vývinu, fyzického vývinu alebo sociálneho vývinu dieťaťa z dôvodu problémov v prirodzenom rodinnom prostredí, náhradnom rodinnom prostredí, širšom sociálnom prostredí a v medziľudských vzťahoch. 

 

CIEĽ

·  Naším cieľom je poskytnúť dočasnú starostlivosť deťom, ktoré momentálne nemôžu žiť vo svojich biologických rodinách, zabezpečiť im podmienky čo najlepšie pre ich všestranný rozvoj v prostredí čo najviac sa podobajúcom rodinnému spôsobu života.

Spolupracovať s ich rodinami a inými subjektmi na tom, aby sa čo najskôr mohli vrátiť späť k svojim rodinám, alebo sprostredkovať im rodiny nové – náhradné. A keď sa nám toto z rôznych príčin nepodarí /staršie deti/, tak sa snažíme v čo najväčšej miere, aby deti/mladí dospelí umiestnení v CDR boli pripravení na odchod zo zariadenia a aby raz, ako samostatné ľudské bytosti dokázali bez problémov fungovať v našej spoločnosti.


ROZVOJ  ZAMESTNANCOV

Vzdelávanie – 476,32 €

Vzdelávanie pedagogických a odborných zamestnancov CDR

V rámci aktualizačného vzdelávania:

- Individuálna práca s dieťaťom v zmysle IN 012/2019 – všetci pedagogickí a odborní zamestnanci, september 2020, 3 hodiny, CDR Hnúšťa

- Teória práce v multisenzorickom prostredí Snoezelen – špeciálny pedagóg, január 2020, 8 hodín, 3lobit, o.z.

Ostatné vzdelávanie:

- ... všetci za jedného. (Tímová  spolupráca v záujme dieťaťa) – vychovávatelia, február 2020, Úsmev ako dar

- Sebahodnotenie a hodnotenie zamestnancov - CDR Hnúšťa

- Skupinová odborno-vzdelávacia činnosť – počas mesačných porád jednotlivých samostatných skupín – pozri prílohu


Vzdelávanie ostatných zamestnancov CDR

Sociálni pracovníci a sociálni pracovníci NP DEI NS III

- Individuálna práca s dieťaťom v zmysle IN 012/2019 – september 2020, CDR Hnúšťa

- Sebahodnotenie a hodnotenie zamestnancov –  august 2020, CDR Hnúšťa

- Konferencia pre sociálnych pracovníkov „Agenda mladých dospelých“ – júl 2020, FRaZ DeD

- Rozvod a čo ďalej – Coachingplus, o.z. – webinar

- Práca s emóciami – Coachingplus, o.z. – webinar

- Pomáhajúci vzťah a vzťahová väzba – webinár

- Moc a bezmoc – webinár

- Práca s deštruktívnou agresivitou - webinár 

- Komunikácia s agresívnym klientom/kolegom – webinár

- Asistovaný kontakt krok po kroku webinár

- Dieťa a rodina v rozvode – Inštitút rodinnej terapie a vzťahovej väzby , o.z., Mgr. Monika Boričová

- Vplyv ranného detstva na vývin mozgu a správania – Inštitút rodinnej terapie a terapie vzťahovej väzby, o.z., PaedDr. Dušana Priehradná

- Základy krízovej intervencie – NO Centrum pre rodinu Kvapka, Mgr. Miroslava Zimányiová, PhD.

- Konferencia pre pomocných vychovávateľov – FRaZ DeD

- Ako sa správne rozhodnúť – júl 2020, Ing. Karol Herian

Viaceré plánované vzdelávacie aktivity sa neuskutočnili z dôvodu protipandemických opatrení, budú presunuté na tento rok 2021.


Supervízia – 612,00 € z rozpočtu, okrem toho 15 hod. supervízie hradenej z rozpočtu NP DEI NS II

·  Skupinová supervízia – vychovávatelia a pomocní vychovávatelia, zdravotné sestry, profesionálni náhradní rodičia, sociálnepracovníčky,riaditeľka

·  Individuálna supervízia   psychológovia, špeciálna pedagogička, profesionálny náhradný rodič

Supervízie boli zabezpečené 2 supervízorkami.


ZAPÁJANIE  RODÍN  –  SPOLUPRÁCA  S   RODINAMI  DETÍ

Centrum na sanácii – s cieľom návratu dieťaťa do biologickej rodiny v priebehu roka spolupracoval s 3  rodinami (3 deti). 1 dieťa sa vrátilo do biolgickej rodiny. S 1 dieťaťom a jeho rodinou sa naďalej pracuje. V 1 prípade sa sanácia nepodarila.

V ostatných prípadoch sa snažíme s rodinami detí udržiavať kontakty a to krátkodobými pobytmi dieťaťa v rodine počas prázdnin a sviatkov – 25 detí a u niektorých aspoň návštevami v rodine 1 – 4 krát ročne

Stravné do rodín bolo vyplatené v celkovej sume 4 821,66 €. Stravné do rodín, ktoré sa poskytuje rodičom a príbuzným deťom bolo v roku 2020 vyplatené celkovo v nižšej sume, pretože deti mali mali obmedzené pobyty v rodinnom prostredí s dôvodu COVID – 19 pandémie.

NRS - 7 detí bolo vedených v zoznamedetí vhodných na sprostredkovanie NRS, podmienky osvojiteľnosti nespĺňa žiadne dieťa.


SPOLUPRÁCA  S   ODBORNOU  VEREJNOSŤOU

- bola do značnej miery obmedzená COVID – 19


ROZVOJOVÉ  AKTIVITY

- v roku 2020 sa nekonali skupinové aktivity pre PNR formou predĺženého víkendu

- vzdelávacie aktivity pre MD – v spolupráci s Úsmev ako dar, návšteva zariadenia pre MD s ukončenou starostlivosťou v CDR


OSTATNÉ  AKTIVITY:

-  relaxačno-pracovný pobyt detí so svojimi vychovávateľmi počas letných prázdnin – Ratkovské Bystré – „Preži v prírode“,

-  rekreácia na Kurinci

-  letný tábor vo Hronci, v Železnom a v Snine

-  účasť na celoslovenskej športovej súťaži v Čilistove – prvé miesta

-  návšteva kúpaliska, plavárne, klziska, jaskyne, hvezdárne, kina a pod.

-  vykonávanie bazálnej stimulácie, posunkovej reči, realizácia arteterapie, ergoterapie, snoezenu

-  rozvoj športovej a turistickej zdatnosti

-  súťaže v posilňovni


Rekreačná činnosť pre deti

-  Kurinec, Ratkovské Bystré, Hronec, Železnô, Snina v  sume  8 226,50 €.


Záujmová činnosť

-  návšteva krúžkov v rámci mesta – ZUŠ, Centrum voľného času – tanečný krúžok, futbalový krúžok, hra na hudobný nástroj, taekwondo, tenis, rybársky klub

-  návšteva krúžkov v rámci škôl – PC, šikovné ruky, spevácky

-  zapájanie sa do rôznych súťaží

  Poplatky za záujmovú činnosť 265,00 €


Projekty a sponzorstvo

-  Trenčianske minerálne vody, a.s. Bratislava – 504 ks Mitická tichá, 1,5 l /p. V. Balašková/

-  pán P.L. – 200 € + športové potreby

-  p. J.R. – 300 €

-  p. A.B. – 150 €

-  TipTravel – 200 €

Ďakujeme sponzorom a darcom vianočných darčekov.


Školy

-  deti zo samostatne usporiadaných skupín navštevujú základné školy, špeciálnu základnú školu, odborné učilištia, stredné školy a máme aj 1 vysokoškoláka


Rozpočet v roku 2021

Výdavky celkom vo výške: 1 426 399,60 € 

Kapitálové výdavky – 6 540,78 €

Bežné výdavky – 1 373 109 €

Rozpočet na NP DEI NS III - 46 749,15 € (1 soc. prac. od 1.4.2020 v Tisovci a 2 soc. prac. od 1.4.2019 v Revúcej a v Poltári, vykonávajúci ambulantnú a terénnu sociálnu prácu)

 

V Hnúšti, 14.4.2022

Mgr. Ľudmila Sucháčová